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都可以称为社区公共空间,浦东新区金杨社会组织全新服务平台金杨益天地正式开园

  • 2019-12-06 21:28
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以往社区居委会和物业举办社区活动,参与度并不高,场地选在另一处,要比这片场地大一些,狭长型,不容易聚合人群。

良好的开端是成功的一半!相信在大家的共同努力下,金杨益天地一定能积极发挥平台载体作用,凝聚更多公益力量,助力金杨社区公益事业的发展!坚信这里会成为金杨社区的公益孵化地和集聚地,更坚信这里会成为公益人畅游理想的广阔天地。

此次活动网上报名通道将于5月15日正式开通,诚邀成都地区街道、社区、社会组织,国家、省市级具有影响力的基金会,在践行企业社会责任方面经验丰富的企业,开展社会工作教学或相关研究的高校等,通过指定渠道免费报名参与。

现状:居民对社区服务中心认可程度不一

也就是说,社区的价值,空间是载体,是土壤,但并不是价值本身。这就是一产生不了价值,一生二有了点价值,自然生长出来的越多元,越有价值,空间提供了这一土壤。

下一步,金杨益天地服务平台将更好地发挥孵化、培育、服务、凝聚的功能,不断联结更多社会力量,激发更多社会活力,共同参与社区治理。发挥社会组织优势,运用其特有的专业理念、专业方法、专业能力,秉承助人自助价值观,为提升基层社会服务质量提供有力补充,满足社区居民日益多元化、个性化的需求,为促进社区的健康发展发挥积极作用。

党的十八大以来,成都市按照“政府引导、社会协同、多元参与”的原则,积极探索完善以政府购买服务为牵引、居民需求为导向、以社区为平台、社会组织为载体开发项目、以社工为骨干提供专业化、针对性服务的“三社互动”基层治理新机制。

周林刚:第一,政府要统筹规划,尤其是在监管这一块,要看有什么更好的监管方式,但不能管得太多。第二,社区的企业要更多地关注社区服务中心,做一些公益性活动,为居民做一些事情。第三,对于居民来讲,社区是我家,服务靠大家,现在之所以出现陌生的社会,每个人都有责任,我们要好好利用这个平台,每个人都参与进来,我为人人,人人为我。

公众号缺少优质内容发布,粉丝数量少...

今年以来,金杨社会组织服务中心主推的两个公益品牌项目公益召集令和公益市集,已在社区居民和社区单位中获得广泛认同。尤其是公益召集令的12个子项目,服务涵盖为老、助残、扶幼、党建、社区服务、社区融合等方面。在2015年上半年已陆续开展9令,分别是网聚爱心-益起来敬老院陪老人、笑脸迎春-益起来拍全家福、旧衣再生-益起来做环保达人、夕阳无限-益起来为独居老人留影、希望相伴-益起来关心残障人士、圆梦重阳-益起来为离休老干部实现心愿、最炫民族风-益起来看金杨30个民族风采、艺出枫采-益起来观老年艺术团表演、橙心橙意-益起来为环卫工人送温暖等项目。公益召集令实施以来,已有万余人次参与了活动,不仅使金杨社区居民得益,也取得了良好的社会效益。

“三社互动”,是指社区、社会组织与社工互动。成都市首届“三社互动”公益洽谈汇,希望能进一步推动我市“三社互动”机制建设,增强社区服务的有效性和针对性,为社会组织、社会企业、公益资本参与社区治理搭建有效平台,实现政府、社区、社会组织、企业等多方资源无缝对接,推动我市公益慈善服务向本土化、专业化、可持续化方向发展。希望以项目为载体,进行需求对接,帮助更多扎根社区的优秀社会组织脱颖而出,有机会通过专业社工服务,满足更多社区的居民的多元服务需求。同时推动基层政府职能转变和社区职能回归。

王新建:深圳市福田区沙头街道金地社区居委会主任

自9月3日起正式开始招募啦!

2015年7月2日,浦东新区金杨社会组织全新服务平台金杨益天地正式开园。市区两级领导和专家马伊里、徐永祥、曾群、黄宏、金杨新村街道党工委书记为园区开幕剪彩。出席本次活动的还有来自市、区、金杨各社会组织的代表、兄弟街镇社会组织服务中心的代表、金杨街道机关科室以及居民区的代表,此外,萧山市民政局的朋友们也在浦东社工协会的陪同下来到了活动现场。

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康国州:每个社区都不一样,有不一样的标准,而不是统一的标准。

这就回到我们谈的社区是一个系统性的问题,系统性的问题需要系统性的解决方案,然后才有专项的各自层叠交错的发展。不管我们切入社区做的路径是什么,对问题本质的认知是需要有所觉醒的。并不是好心就能做好事,专业性、实践性、是否经历过论证的科学性,才是需要谈论的,这和你是否好心是否有情怀没半毛钱关系。

金杨益天地服务平台的建成,意味着金杨社区的公益事业将迈入一个全新阶段。已有18家公益机构入驻的金杨益天地,作为枢纽型的社会组织服务平台,今后将进一步打破政府部门和条线壁垒,整合各类社区资源,尤其是要以社区为平台,社会组织为载体,专业社工为骨干,着力构筑社区、社会组织和社工三社联动,形成嵌入式合作,融入式发展的工作模式,引导各方力量参与社区建设,助推开展更多丰富多彩贴近社区、贴近居民的社区活动。

据成都市民政局基层政权和社区建设处有关负责人介绍,2014年以来,成都市民政局统筹资源,筹措资金,推动“三社互动”工作全面深入发展,2年投入“三社互动”专项资金6100万元,实施项目584个。2015年,成都市民政局投入“三社互动”专项资金3000万元,仅武侯区投入3700万元购买社会组织承接社区服务事项,通过以项目为载体,培育发展了一批满足社区实际需求的社会组织,为社区居民提供了多元服务需求,推动了基层政府职能转变和社区职能回归,激发了社会组织活力,提升了居民参与水平,在基层社会逐步形成政府、社区组织、社会组织、驻区单位、社区居民等多元主体共治格局。

刘丽华:如果这些东西没有建立起来的话,那社区服务是否也难以满足所有人的需求?

那其实对社区空间的认知是很弱的,因为没有一个完整的空间交给我们运营过(此时也很庆幸,大概冥冥之中自有安排,幸好没有运营这么重的项目,得以我们放开手脚专注做社区本身而不困于空间是否必须要盈利、是否必须要研究出基于空间的盈利模式来等等),所以一直觉得社区空间上我们没有什么经验所以也谈不上有什么观点。

浦东新区金杨益天地是金杨街道着力打造的一个公益新天地。在这里,有2000多平方的公共空间与大家共享;在这里,将共同感受大地、海洋、天空的元素,激发公益灵感,开展各类社区公益活动;在这里,可以乘着公益巴士一起体验公益创新公益创意公益创业。

据中国经济时报记者了解,此次“三社互动”公益洽谈汇的举行,通过搭建多方资源对接平台,展示社区公益项目,能够进一步激发社区社会组织活力,促进社区治理的多方参与,提升社区治理能力和水平。

——网友129

所以首先,社区公共空间,不局限于室内的被居委会、街道管理的楼层,也不局限于开发商或物业理解的室内配套用房,而是如社区地图一般囊括了社区以及社区周边所有可以产生使用价值的整体的硬件资源:大大小小的广场、大大小小公园、街道、走廊、步道、架空层、楼房、高层的底层大厅、周围的商场(室内室外的广场、尊享贵宾室等)。

融社贯通专题研讨论坛邀请上海市政协常委,市人口资源环境建设委员会主任,原上海市民政局局长马伊里、华东理工大学社会与公共管理学院院长徐永详、上海市社会团体管理局副局长曾群作为论坛的嘉宾。社会组织代表公益基金会王志云秘书长、浦东新区社会共协会副秘书长胡如意、洋泾社区公益基金会秘书长、社区工作者代表金杨街道香山块区块长侯海燕一一对融社贯通探索社会组织融入社区的路径与实践做出阐述。此次论坛归纳了社区工作的四大原理:1、建立关系;2、建立合同;3、激活动力;4、社区融合。进入社区,要建立关系,在关系中要社区人体和价值引导,激发群众的智慧。

为不断探索和完善基层治理新机制,由成都市民政局主办、成都云公益发展促进会承办的成都市首届“三社互动”公益洽谈汇将于6月16日—17日在东郊记忆锦颂东方艺术展览中心举办。这是5月14日中国经济时报记者从成都市民政局获悉的。

骆冰:社区服务中心是一个载体、一个平台,而不是一个机构。我们有一个比拟,认为社区服务中心应该是一个大的剧场,这个剧场的场地是政府提供的,政府为这个剧场提供了一支驻场的乐队,也提供了这个平台,让你来表演。现在已经发展到600多家了,这600多家是有先有后,最早的已经四五年了,因为是梯次发展的,所以有些区慢一点。

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届时来自成都市政府部门、城乡社区、社会组织,以及企业、基金会、高校共设立150个展位,展示成都地区与社会公众息息相关的社会救助、社区、家庭、儿童、青少年、妇女、老年、残障、学校、医务、灾害、司法矫正、优抚安置、企业等十余个社工专业领域的社区公益慈善服务成果与需求,实现多方资源的有效对接,推动完善“三社互动”基层治理新机制。同时配以“DIY MY CITY极创48小时”、“路人甲互动你我他”、“公益市集”、“危机处置小游戏”、“公益微电影”等体验活动,以及沙龙培训、网上展示等丰富活动,增强公众参与度,实现政府资源与社会资源的有效衔接。

网友帖摘

社区的室内空间使用率是可以很高的,因为社区活力被激发后就几个房间根本不够用。在德国柏林参访ufafabrik社区的时候,惊叹于社区室内空间使用率极高,孩子画画的、成年男子练柔道的、乐队排练的、舞蹈排练的、爵士小剧场……等到整理我们案例的时候发现,其实虽然没有正经给个空间我们运营,但是实际上社区内的空间,社区活力激发了之后,根本就不够用的。

嘉宾建议,应重视社工机构的能力建设,激活各种资源重塑社区关系,带动社区居民参与到服务中。社区服务中心是一个服务平台,应搭建供需数据库实现居民自助服务。

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难点一:光靠社工难以激活居民参与

社区公共空间的盘活,是基于社区活力被激发,就是社区居住者不仅成为了社区的责任主体,而且有能力运营好居住的社区时,可以把居住者的需求进行转化用空间来承载,或居住者积极地把空间使用起来创造其他的价值。

建议:建立供需数据库让老百姓自助服务

T社区半年250场次居民自发举办的社区活动,超过40个中青年群体自发组建的社区自组织,逾2万人次的参与量(是常住人口的两倍以上);H社区前半年一直在处理对立关系,真正激发社区是后半年开始的,所以也是差不多半年时间,活动250余次,逾6000人次参与量(交付入住社区)。

现在推的“义工+社工”联动服务模式,想法好,可是有那么多社工心甘情愿在社区扎着吗?义工本身流动性也比较大,服务质量难免起伏不定。

连停车库所在的地下室居住者都使用起来训练用。

范军:社区服务中心是大家的中心,人人都要参与进来,变成服务的提供方。社工只是一个参照、样品,但不要过分地依赖社工。

数据太容易得到了,而且这些都是居住者自发举办,并且居住者都需要自行付费的,需要自己支付成本,这里面的成本还包括了人力成本、技术成本、时间精力成本等等。

康国州:社区服务始终要有两个数据库,一个需求数据库,一个供给数据库。

如果我们要较真一点的话,社区公共空间还包括了线上缔造的新空间,而不是狭隘地理解为线下的实体空间了。这个先暂且搁置有机会再谈。

康国州:新的服务中心整合度更高一点,还可以有自己的策划,能有一些新的项目。

盘活周边硬件资源的必然性

王新建:现在招投标老百姓就没有话语权。

对了,前50家报名的机构

在社区的治理和建设上,感觉这些年有好多花样,但很多就是为了政绩。深圳是一个最可能培育公民自治的地方,社区服务能不能让大家有“甲方”意识,对业主的权利和责任有起码认识,不要平时根本不关心小区,一有事情就搞运动式维权,要在小区公共事务管理上唤醒大家。

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周林刚:我在美国看了很多城市的社区服务中心,他们政府给的资源没有我们这么多,就提供了场地,养一两个专业人员或是社工,但靠这一两个人就把周边的资源盘活起来了。我们现在的问题是政府一味地购买服务,有没有思考哪些服务要购买,以什么样的方式购买。其实社工机构的能力建设也是一个问题,社工有没有整合资源、激活资源的能力,我觉得社区服务一定要有居民参与,政府投了这么多钱,社工机构也很热闹,但居民就是在旁边看,这是一个问题。社区服务一定要把社区居民调动起来才谈得上是社区服务,没有居民参与就不是我们所倡导的社区服务中心。

社区一个小走廊里开展绿植种植活动。

澳门24小时手机版,刘丽华:很多人都觉得社区服务中心和社康中心以及原来的工作站等功能搅在一块了,有网友说,目前社区服务主要是针对一些特定群体,很多人群没有享受到社区服务。

除了前面讲到的社区的广场、室内空间、周边空间资源,这些能够让居住者停留、使用、聚集的空间是有连贯性的,这个连贯性体现在社区活力被激发的时候不仅以上空间被使用了,所有的社区间隙空间也都被使用起来了。

范军:深圳公众力民间智库负责人

我们把每个季度一次的社区市集定义为“社区活力聚集地”,鼓励居住者走出家门认识邻居,鼓励年轻人回归社区,支持居民们社区创业,支持社区自组织招募新邻居壮大队伍良性发展……所以你看,价值不在“一”上产生,而是“一”生“二”,“二”生“三”至无穷,从二、三开始都是价值。

骆冰:深圳市民政局社区建设和区划处处长

这也是社区最富有魅力的地方,不管是城市社区还是农村社区,不分城市,不分社区形态,只要是个人,就有需求,有需求,就必然有市场,有市场就可以作为。

骆冰:我们现在倡导三社联动,社区层面(主要是指工作站、居委会)、社会组织、社工。社工只是其中的一股力量,还有社会组织等。

其他社区也是一样,开头我也阐述了因为各种各样的原因,居民们就不得不想各种办法解决场地问题,于是频繁地使用自己家。这个前提是相互之间的信任关系建立好了,就有实现的可能性。

范军:要把社区当作一个共同体来打造,以往很多方式都没有强调社区邻里关系。可以通过一些文体活动,让大家参与进来,不一定说门挨门才算邻居,我们更要强调的是社群,把居民组织化,把组织社群化。譬如我们兴趣相同,都是摄影爱好者,或者平时一起骑单车一起徒步,兴趣相投才可以促进邻里关系。

那产生价值的是什么呢?

本期论坛把脉社区服务中心发展现状,嘉宾认为,作为社区居民,既是服务的享有者,也可以是服务的提供者,社区服务的困境在于居民参与的不足和缺位。

这和预设一个立场,最常见的就是预设一个空间,甚至非常死,就是个儿童使用的空间(我承认社区需要给孩子成长提供必要的空间),可是,儿童需要关注,老年人不需要吗?弱势群体需要空间,中青年不需要吗?中青年群体心里的压抑、苦楚、难解难道比老人孩子少吗?为什么你就有权利决定社区的空间就专门给儿童使用呢?如果儿童在社区里没有权利,实际上是各个年龄段的人都在社区里没有权利,而没有特别的一群人,这是共性的问题。

刘丽华:有网友说要给政府提一个建议,他认为政府在这个事上管得太宽了,该放手的还没有放到位,公共服务的社区化和市场化都没做透。骆先生,您同意吗?

我们已经收到了哈尔滨、成都、南京

刘丽华:网友问社区服务中心能提供什么样的服务?是谁在支撑这些服务中心?他说来深圳已经8年了,但感觉这边人情比较冷,跟邻居从不往来,在电梯里也装不认识。这样的现实中,觉得社区服务中心跟大家的关系也不大。

T社区市集上现场互动教居民们包包子

范军:所有人的需求是比较多元化的。

H社区不像T社区,做了一次,第二次可以带着做,第一次做是胆战心惊的,还担心维权的居住者来砸场子。居住者聚集起来讨论讨论今后咋做,H社区的居民思维方式还是指望着外部力量来做,达不到T社区的的成效,等于T社区做赋权稍微培育下能力即可,H社区需要做大量的赋能的工作,一点一滴都要教,还要反复教,能力非常弱。

刘丽华:您觉得目前这两者有隔离,王先生您同意吗?您认为老百姓的需求出不来是什么原因?

家长给孩子们讲故事,就在社区内一块空间上,铺了自带的地垫。

刘丽华:很多的老百姓就反映说能否让他们发出声音。

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周林刚:我正在做一个关于社交媒体环境下社会组织建设的课题,我们可以借助现有新媒体平台,首先要让居民知晓,社工机构有责任也有义务去做,在社交媒体的推广下知晓度一定会提高。另外刚才骆处讲到政府投资不断加大,我觉得真正长久还是要靠社区资源的挖掘,比如居民愿意为大家服务,我们要把需求的菜单和供给的菜单对接起来,这样更加有效,更有生命力。

所以后来社区的一些内容就放到这个商场里的室内空间做了,对于居住者来说是一个增强自信的过程,因为是邀请居住者去使用他们的尊享VIP室,居民当然觉得很自豪,条件确实很豪华,还不用花钱。所以你看,社区的钱,不是变现而来的,而是大家愿意共享资源开始,资源滚雪球越滚越多,大家同时共同受益的。

刘丽华:下一步该怎么办?

其中,也不乏新现代社工、温馨社工等机构

钱为家:社区服务中心要扩大定位,作为发展的枢纽性平台,社工应该重新定位为社区发展的专业经理人,他应该有发觉社会问题、整合社区内外资源、联合服务行动的知识能力和相关训练。可以通过600个社区的总体规划,再依照个别社区的不同需求去量身定做模块,这样就能吸引广大的企业把资源投入社区,可以补充政府资源不足。